迈入“十五五”开局之年，遂宁站上了新的历史起点。在新的一年，如何巩固经济稳中有进、向新向优的态势，在发展中赢得主动？市两会释放的信号清晰而坚定：坚持内需主导，着力提振消费、扩大投资。

面向2026年，我们要以更宏阔的视野、更务实的举措，牢牢把握扩大内需这个战略基点，在投资之“效”、消费之“活”、融合之“深”上持续下功夫、做文章，让扩内需成为遂宁经济增长的强大内生动力。

今天的投资结构，就是明天的产业结构。2026年，遂宁坚持“项目为王”的鲜明导向，规范实施政府和社会资本合作新机制，确保省市重点项目完成年度投资700亿元以上。市政府工作报告明确围绕提升发展能级、培育持续税源、人的全面发展、绿色发展、前瞻布局，抓基础设施投资、产业投资、民生投资、生态环保投资、新基建投资。这样的投资逻辑和布局重点，不再执着于铺摊子、比数字，也不只是规模扩张，而是转向“质效齐升”，更加看重投资的穿透力与附加值，是对新的一年乃至“十五五”发展的深层谋划。

今天的投入终将服务于明天的市场，满足市民多元化消费。市政府工作报告确定了社会消费品零售总额增长5.5%的目标，遂宁正以前所未有的力度挖掘消费潜能。不管是巩固传统消费、提振大宗消费，还是壮大服务消费，都必须围绕人的需求，紧密结合市民的生产生活。消费的潜力藏在人口结构的变迁里，藏在生活方式的迭代里，更藏在投资转化出的新场景里。尤其是，遂宁敏锐捕捉人口结构变化中的消费机遇，青春经济、银发经济、首发经济协同布局，背后是对人口结构变化的未雨绸缪。我们要深入研究消费动向，不断挖掘消费潜力，善于用场景、用情感、用话题、用活动等多种方式提升消费的意愿，让每一次消费都成为对美好生活的奔赴。

消费潜力的释放，需要场景的承载，更离不开城市气质的加持。如果说投资与消费是经济的“双轮”，那么文旅体深度融合就是连接二者的“传动轴”。当前，遂宁打造继成渝之后的演艺赛事“第三城”的步履愈发铿锵。当桃花河遗址的考古挖掘遇上文博旅游，当宋瓷、诗酒的非遗焕新牵手现代体验，文化成为可消费、可带走的城市记忆。我们要坚持文旅体打头阵，把“引客入遂”持续转化为可感可及的系统工程，将引客、留客、好客的政策合力转化为市场活力，让魅力之城释放更大吸引力。

投资的精准、消费的活力、文旅的黏性，三者环环相扣、互为支撑。投资创造消费场景，消费反哺投资回报，文旅体则让二者在融合中倍增价值。遂宁2026年“扩内需、促消费、稳增长”已谋好篇、布好局，打出了投资赋能、消费提质、融合增效的“组合拳”。我们要深入贯彻落实好市两会精神，坚定信心、真抓实干，将部署转化为推动发展的生动实践，奋力书写遂宁高质量跨越式发展新篇章。